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中國機床協(xié)會陳惠仁:行業(yè)優(yōu)勝劣汰“繞不過去”
2015-9-22  來源:新華網(wǎng)   作者:
     中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁21日在接受記者專訪時說,中國機床行業(yè)已經(jīng)進入新的歷史發(fā)展階段,基本特征之一是企業(yè)的分化和重組,“無論從歷史的角度,還是從發(fā)展的角度看,這樣一個淘汰過程遲早要經(jīng)歷,繞不過去,也不會舒舒服服就實現(xiàn)”。
  
  
根據(jù)該協(xié)會統(tǒng)計,今年上半年,金屬加工機床新增訂單同比下降6.3%,主營業(yè)務(wù)收入同比下降6.4%,利潤總額同比下降29.9%,全行業(yè)虧損企業(yè)已占四成。持續(xù)下行的壓力下,部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難,少數(shù)企業(yè)已處半停產(chǎn)甚至停產(chǎn)狀態(tài)。
  
  陳惠仁判斷,行業(yè)主體仍然處于下行區(qū)間,并且下行壓力進一步加大;行業(yè)需求總量明顯減少、需求結(jié)構(gòu)顯著升級的市場變化基本特征日益明顯;同時,多方面的行業(yè)結(jié)構(gòu)分化開始顯現(xiàn)。今明兩年,行業(yè)運行還將承受更大下行壓力,市場格局、企業(yè)競爭的結(jié)構(gòu)性分化將進一步顯現(xiàn)。
  
  “跟發(fā)達國家相比,我國機床工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級階段,任何一個發(fā)達國家的機床行業(yè)不可能有我們行業(yè)這么多數(shù)量的機床廠家,以日本為例,和二三十年前相比,日本機床廠的數(shù)量減少了一半,按照這個發(fā)展趨勢,中國機床企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中將經(jīng)歷一輪嚴苛的優(yōu)勝劣汰。”陳惠仁說,這一調(diào)整正在隨著形勢變化而展開。
  
  陳惠仁告訴記者,調(diào)整中出現(xiàn)的問題和困難有許多,表面上看是需求嚴重不足,實際上還是低端過剩和高端不足的結(jié)構(gòu)性矛盾難以解決,是國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)的快速升級與機床行業(yè)不能適應(yīng)和滿足這種需求的矛盾,結(jié)構(gòu)性問題依然是主要矛盾。
  
  對于結(jié)構(gòu)性缺陷的原因,行業(yè)內(nèi)人士普遍認為,根源在于最近10年來粗放式經(jīng)濟發(fā)展方式追求以量的擴張為優(yōu)先,單純追求量而忽視了質(zhì)的發(fā)展,機床企業(yè)多年來的戰(zhàn)略趨同現(xiàn)象,造成企業(yè)無論大小輕重,幾乎都是以“做大做強”為戰(zhàn)略追求,后果就是低端產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。
  
  陳惠仁表示,我國機床工具行業(yè)是否能在這輪嚴酷的調(diào)整中走出來,關(guān)鍵取決于企業(yè)資源的投向,而資源投向取決于企業(yè)家,首要的是企業(yè)家對問題和出路的認識。他說,技術(shù)設(shè)備、營銷手段、競爭條件、優(yōu)秀人才等等,算是硬問題,花錢可以解決,而企業(yè)制度、文化、機制、氛圍,是軟問題,靠花錢解決不了,而軟問題是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要問題,是矛盾的主要方面,解決起來需要時間和精力,解決軟問題是硬任務(wù)。
  
  陳惠仁提醒,顛覆性創(chuàng)新是百年難遇的,相對于顛覆性創(chuàng)新,對于制造業(yè)這樣需要扎實基本功的行業(yè),持續(xù)性改善也許更行之有效。一些歐洲、日本制造業(yè)的百年老企業(yè)都在談改善、積累,積小勝而大勝的持續(xù)性改善正是這些優(yōu)秀制造企業(yè)的靈魂,現(xiàn)在很多人在談彎道超車,談“顛覆”,結(jié)果是做了許多夾生飯,欲速則不達。
    
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